IIIProgetti

Progetti diversi, lo stesso metodo.

Gibson viene chiamato dove molte persone devono realizzare una cosa sola, bene e in tempo: una casa, un’inaugurazione, un ordine.

Ristrutturazioni e interni

Per proprietari, gruppi alberghieri, marchi e studi di progettazione con una ristrutturazione, un allestimento o un interno da realizzare: architetti, imprese e fornitori tenuti a un solo piano, un solo budget e un solo standard, con Gibson dalla vostra parte.

Di solito comincia così

Un appartamento a Venezia da ristrutturare, e un proprietario che vive all’estero.

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Inaugurazioni, presentazioni e mostre

Per gallerie, marchi, istituzioni e organizzatori con una data da rispettare: un’inaugurazione, una presentazione, un padiglione o un evento. Spazi, artigiani, permessi e fornitori riuniti e seguiti fino all’apertura delle porte.

Di solito comincia così

Un padiglione da inaugurare durante la Biennale, in una data che non si sposta.

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Produzione e forniture

Per marchi, studi, hotel e aziende che ordinano ad artigiani e fornitori, in Italia o tra paesi diversi: disegni, campioni, controlli di qualità e spedizioni seguiti finché la merce arriva come concordato.

Di solito comincia così

Lampade ordinate a un laboratorio di Murano, per un hotel in un altro continente.

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Dall’esperienza

Un team di progettazione all’estero, hotel in Italia.

Progetti di hotel a cinque stelle in Italia, con la progettazione affidata a un team di architetti e designer in un altro paese. Due paesi, lingue e fusi orari diversi, e un committente che si aspetta il livello dell’hotel in ogni disegno.

Mateus Gibson ha impostato il modo in cui il lavoro si muove e lo coordina: brief scritti perché mantengano il senso da una lingua all’altra, un unico programma condiviso, revisioni nelle ore che i due lati hanno in comune, e ogni elaborato verificato prima di arrivare al committente.

La stessa disciplina regge qualsiasi progetto: brief, persone e scadenze tenuti insieme, e un committente che sa sempre a che punto è.

Dettagli riservati.

Prima, o a metà strada

Non tutti gli incarichi cominciano dall’inizio.

Un immobile da acquistare, e una decisione da prendere prima di firmare.

Una visita con le vostre domande alla mano, e un resoconto scritto chiaro prima di firmare qualsiasi cosa.

Un progetto già avviato che ha perso la rotta.

Un quadro chiaro della situazione, un piano ridefinito con le persone coinvolte, poi un seguito fino alla fine.

Avanti · IVJournal→Note pratiche su come si gestiscono i progetti a Venezia, in Italia e dall’estero.